上海锐拓五金制品有限公司深耕高端铆接紧固件，2024年开始委托专业紧固件管理机构--管伯企管开展组织与精益生产管理辅导，目前已顺利完成两期合作。项目推行了精益5S现场管理、QCC品质改善，优化组织架构与岗位职责、制订薪酬绩效制度等系列辅导。

  常州博帝汽车零部件有限公司成立于2016年，公司专注为汽车产业提供金属冷镦成形件。公司在高速发展下规划新建厂房，在新厂规划初期特委托专业紧固件管理机构--管伯企管进行新工厂布局与5S现场管理辅导。上一篇：上海锐拓五金第三期管理陪跑项目启动‍下一篇：青阳县德恒金属表面处理 质量管理与管理模式变革项目启动

青阳县德恒金属表面处理有限公司主要为紧固件、冲压件、电力配件、钢铁架构件、汽车五金配件、通讯设备配套件等金属的表面处理加工

浙江凯顺标准件股份有限公司为进一步优化企业内部管理体系，提升组织效率与员工积极性，特委托专业紧固件管理机构--管伯企管进行组织绩效管理变革，项目于4月正式启动。

宁波德信紧固件有限公司为了让质量管理更系统落地，管理模式更科学高效，特委托专业紧固件管理机构--管伯企管进行质量管理与管理模式变革，项目于4月正式启动