南京美固五金新工厂精益布局和5S现场管理项目结案暨授管伯奖牌

       美固汉得威（南京）金属科技有限公司经过管伯企管老师辅导，工厂从上海搬迁至南京的新工厂精益布局和5S现场管理项目圆满收官。2026年2月6日，公司组织召开项目总结会。

       总结会上管伯老师带领大家一起回顾了根据工厂产能规划、生产物流、人流、参观路径等进行的精益布局。在推行5S现场管理方面，为了更好的提升员工积极性，设置了抢宝游戏环节，会议现场根据积分也进行了现金表彰。为了日后更好的执行5S现场维持，美固总经理进行了5S现场维持管理制度宣导，并在现场和各部门负责人签订了5S标准书。

       系列的管理辅导，获得企业高度认可，现场授予管伯企管团队“智慧管理、铸就未来”感谢牌匾。

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