上海锐拓五金第三期管理陪跑项目启动

  上海锐拓五金制品有限公司深耕高端铆接紧固件，2024年开始委托专业紧固件管理机构--管伯企管开展组织与精益生产管理辅导，目前已顺利完成两期合作。项目推行了精益5S现场管理、QCC品质改善，优化组织架构与岗位职责、制订薪酬绩效制度等系列辅导。鉴于两期显著的辅导效果，锐拓决定和管伯开展第三期管理陪跑，加上去年底的锐拓新工厂布局规划，已是第四次携手合作，感谢锐拓持续信任，深度管理陪跑，使命必达！

上一篇：海盐丰拓五金岗位作业指导书项目启动

下一篇：常州博帝汽车零部件新工厂布局与5S现场管理项目启动